HomeBlogNdertimi dhe mirembajtja e grupit101 tregues që sugjerojnë se një person ka humbur sensin e përkatësisë ndaj grupit, nuk është në përputhje me misionin e tij, i mungon ndjenja e vëllazërisë apo ka braktisur besnikërinë ndaj grupit

101 tregues që sugjerojnë se një person ka humbur sensin e përkatësisë ndaj grupit, nuk është në përputhje me misionin e tij, i mungon ndjenja e vëllazërisë apo ka braktisur besnikërinë ndaj grupit

101 tregues që sugjerojnë se një person ka humbur sensin e përkatësisë ndaj grupit, nuk është në përputhje me misionin e tij, i mungon ndjenja e vëllazërisë apo ka braktisur besnikërinë ndaj grupit:

 

  1. Rrallë merr pjesë në takime ose në aktivitete të grupit.
  2. Demonstron apati ndaj aktiviteteve dhe nismave në grup.
  3. Shpesh nuk pajtohet ose kundërshton qëllimet dhe vlerat e grupit.
  4. Shfaq mungesë përkushtimi për përmbushjen e përgjegjësive ose detyrave të caktuara.
  5. Ka sjellje izolacioniste, duke preferuar të punojë vetëm dhe jo në bashkëpunim.
  6. Shpesh kritikon ose minon përpjekjet e anëtarëve të tjerë të grupit.
  7. Refuzon të marrë pjesë në diskutime në grup ose në proceset e vendimmarrjes.
  8. Shmang ndërveprimet sociale me anëtarët e tjerë të grupit.
  9. Shfaq një ndjenjë të së drejtës ose superioritetit, duke besuar se është mbi të tjerët ose mbi rregullat apo pritshmëritë e vendosura nga grupi.
  10. Dështon të mbajë premtimet ose angazhimet e bëra ndaj grupit.
  11. Nuk kontribuon financiarisht ose materialisht në projekte ose iniciativa grupore.
  12. Përfshihet në sjellje përçarëse, duke shkaktuar konflikt ose tension brenda grupit.
  13. Vepron në mënyrë egoiste, duke i dhënë përparësi interesave personale mbi objektivat e grupit.
  14. Mban për vete informacione ose burime të rëndësishme për anëtarë të grupit ose kundrejt anëtarëve të tjerë të grupit.
  15. Shfaq mungesë besimi ose besnikërie ndaj drejtuesve të grupit ose anëtarëve të tjerë.
  16. Përhap thashetheme ose thashetheme që minojnë besimin dhe kohezionin brenda grupit.
  17. Dështon të respektojë konfidencialitetin e diskutimeve në grup ose informacioneve të ndjeshme.
  18. Merr kredi (merita) për punën ose idetë e të tjerëve brenda grupit.
  19. Tregon mosinteresim për mirëqenien personale ose suksesin e anëtarëve të tjerë të grupit.
  20. Shpesh humbet afatet ose neglizhon angazhimet e rëndësishme të grupit.
  21. Demonstron mungesë entuziazmi ose pasioni për misionin ose qëllimin e grupit.
  22. Refuzon të përshtatet ose të bëjë kompromis gjatë diskutimeve ose negociatave brenda grupit.
  23. Përdor gjuhë nënçmuese ose angazhohet në sjellje mosrespektuese ndaj anëtarëve të tjerë të grupit.
  24. Mungon ose vonohet shpesh pa arsye të vlefshme.
  25. Shfaq mungesë ndjeshmërie ose dhembshurie ndaj sfidave me të cilat përballen anëtarët e tjerë të grupit.
  26. Vepron në mënyrë manipuluese ose mashtruese për të arritur përfitime personale brenda grupit.
  27. Shfaq një mosgatishmëri për të marrë përgjegjësinë për gabimet ose dështimet.
  28. Minon vendimet e drejtuesve të grupit pa reagime konstruktive.
  29. Dështon të japë reagime konstruktive ose mbështetje për anëtarët e tjerë të grupit.
  30. Demonstron mungesë iniciative ose proaktiviteti për të kontribuar në objektivat e grupit.
  31. Refuzon të kërkojë ndihmë ose udhëzim nga anëtarët e tjerë të grupit kur është e nevojshme.
  32. Përfshihet në sjellje që shkel kodin e sjelljes ose standardet etike të grupit.
  33. Shpreh shpesh negativitet ose pesimizëm për perspektivat ose arritjet e grupit.
  34. Demonstron mungesë integriteti ose ndershmërie në marrëdhëniet me anëtarët e tjerë të grupit.
  35. Refuzon të bëjë kompromis ose të gjejë gjuhën e përbashkët gjatë konflikteve ose mosmarrëveshjeve.
  36. Shfaq favorizim ose paragjykim ndaj anëtarëve të caktuar të grupit.
  37. Shfaq sjellje pasive-agresive ndaj drejtuesve të grupit ose anëtarëve të tjerë.
  38. I vendos vazhdimisht interesat ose axhendat personale mbi interesat kolektive të grupit.
  39. Dështon të zbatojë angazhimet e bëra ndaj grupit pa arsye të vlefshme.
  40. Tregon ngurrim për të ndarë burimet ose njohuritë me anëtarët e tjerë të grupit.
  41. Përfshihet në sjellje që minon reputacionin ose besueshmërinë e grupit.
  42. Demonstron jofleksibilitet ose rezistencë ndaj ndryshimit brenda grupit.
  43. Refuzon të pranojë ose adresojë shqetësimet e ngritura nga anëtarët e tjerë të grupit.
  44. Përfshihet në sjellje që rrezikon sigurinë ose mirëqenien e anëtarëve të tjerë të grupit.
  45. Tregon një shpërfillje për rregullat, politikat, procedurat e grupit ose vlerat e vendosura nga grupi.
  46. Shpesh ndërpret ose prish diskutimet ose aktivitetet në grup.
  47. Shfaq mungesë përgjegjësie për veprimet ose vendimet e dikujt brenda grupit.
  48. Përfshihet në sjellje që krijojnë një mjedis armiqësor ose toksik brenda grupit ose atmosferë negative.
  49. Në mënyrë të vazhdueshme dështon të zbatojë angazhimet ose premtimet e bëra grupit.
  50. Vepron në mënyrë të fshehtë ose klandestine, duke marrë ose duke mbajtur informacione të rëndësishme nga grupi.
  51. Refuzon të pranojë reagime ose kritika konstruktive nga anëtarët e tjerë të grupit.
  52. Dështon të dëgjojë dhe demonstron mungesë respekti për opinionet ose perspektivat e anëtarëve të tjerë të grupit.
  53. Demonstron mungesë entuziazmi ose motivimi për aktivitete ose iniciativa në grup.
  54. Tregon mungesë interesi ose investimi për suksesin ose qëndrueshmërinë afatgjatë të grupit.
  55. Dështon të komunikojë hapur ose në mënyrë transparente me anëtarët e tjerë të grupit.
  56. Përfshihet në sjellje që minojnë autoritetin ose besueshmërinë e drejtuesve të grupit.
  57. Në mënyrë të vazhdueshme dështon të përmbushë pritshmëritë ose standardet e vendosura nga grupi.
  58. Tregon një mospërfillje për ndjenjat ose perspektivat e anëtarëve të tjerë të grupit.
  59. Vepron në mënyrë konfrontuese ose luftarake gjatë ndërveprimeve në grup.
  60. Demonstron mungesë përulësie ose gatishmërie për të pranuar gabimet brenda grupit.
  61. Refuzon të bashkëpunojë ose të koordinohet me anëtarët e tjerë të grupit në detyra ose projekte të përbashkëta.
  62. Angazhohet në sjellje që krijon ndarje ose klika brenda grupit.
  63. Në mënyrë të vazhdueshme dështon në përafrimin e vlerave personale me parimet ose misionin e grupit.
  64. Tregon mungesë ndjeshmërie ose dhembshurie ndaj betejave ose sfidave me të cilat përballen anëtarët e tjerë të grupit.
  65. Në mënyrë të vazhdueshme kërkon të minojë ose sabotojë përpjekjet e anëtarëve të tjerë të grupit.
  66. Tregon mungesë të iniciativës ose dëshirës për të kontribuar në mënyrë domethënëse për qëllimet e grupit.
  67. Vepron në mënyrë pasive ose indiferente ndaj arritjeve ose pengesave të grupit.
  68. Refuzon të pranojë ose adresojë çështjet shqetësuese të ngritura nga anëtarët e tjerë të grupit.
  69. Në mënyrë të vazhdueshme dështon të përmbushë detyrimet ose angazhimet e bëra ndaj grupit pa justifikime të vlefshme.
  70. Demonstron mungesë mirënjohjeje ose vlerësimi për përpjekjet e anëtarëve të tjerë të grupit.
  71. Përfshihet në sjellje që krijon tension ose konflikt midis anëtarëve të grupit.
  72. Shpreh shpesh skepticizëm ose cinizëm ndaj qëllimeve ose nismave të grupit.
  73. Shmang kërkimin e komenteve ose të inputit nga anëtarët e tjerë të grupit për kontributin personal.
  74. Demonstron një model të shmangies së fajit ose përgjegjësisë personale para të tjerëve brenda grupit.
  75. Tregon një hezitim për të investuar kohë ose përpjekje në ndërtimin e marrëdhënieve të sinqerta me anëtarët e tjerë të grupit.
  76. Vazhdimisht dështon të pranojë, vlerësojë ose festojë arritjet ose sukseset e grupit.
  77. Refuzon të marrë pjesë në aktivitete ose projekte pa ofruar zgjidhje ose sugjerime alternative.
  78. Shpesh kërkon të minojë ose diskreditojë mendimet ose kontributet e anëtarëve të tjerë të grupit.
  79. Në mënyrë të vazhdueshme demonstron mungesë vullneti për të bashkëpunuar ose për tu koordinuar me anëtarët e tjerë të grupit.
  80. Vepron në një mënyrë që minon reputacionin ose besueshmërinë e grupit në sytë e të tjerëve jashtë grupit.
  81. Tregon mungesë shqetësimi ose interesi për mirëqenien ose suksesin e përgjithshëm të grupit.
  82. Përfshihet në sjellje që nxit përçarje ose mosmarrëveshje brenda grupit.
  83. Demonstron mungesë ndjeshmërie ose mirëkuptimi ndaj nevojave ose shqetësimeve të anëtarëve të tjerë të grupit.
  84. Tregon mungesë transparence ose ndershmërie në ndërveprimet me anëtarët e tjerë të grupit.
  85. Vepron në një mënyrë që minon kohezionin ose unitetin e grupit.
  86. Në mënyrë të vazhdueshme dështon të kontribuojë në mënyrë domethënëse në diskutimet ose aktivitetet në grup.
  87. Tregon mungesë respekti ose vlerësimi për kontributet e anëtarëve të tjerë të grupit.
  88. Demonstron mungesë përgjegjshmërie ose përgjegjësie për veprimet e veta apo të tjerëve brenda grupit.
  89. Përfshihet në sjellje që pengojnë ose prishin mbledhjet ose aktivitetet e grupit.
  90. Në mënyrë të vazhdueshme dështon të mbajë standardet ose pritjet e sjelljes së grupit.
  91. Demonstron mungesë besnikërie ose përkushtimi ndaj misionit ose objektivave të grupit.
  92. Nuk ofron mbështetje ose inkurajim për anëtarët e tjerë të grupit gjatë kohërave sfiduese.
  93. Tregon mungesë interesi dhe nuk investon në qëndrueshmërinë ose rritjen afatgjate të grupit.
  94. Përfshihet në sjellje që minojnë reputacionin ose besueshmërinë e grupit në ndërveprimet e jashtme.
  95. Tregon shenja të disonancës njohëse, duke shprehur besime ose qëndrime kontradiktore në krahasim me besimin, vlerat dhe karakteristikat thelbësore të grupit.
  96. Nuk kërkon, nuk ndërmerr apo nuk përkrah asnjë nismë për të pajtuar ose zgjidhur konfliktet mes anëtarëve të tjerë të grupit.
  97. Demonstron një model të sabotimit të projekteve ose iniciativave të grupit ndërkohë që publikisht para anëtarëve sillet sikurse mbron suksesin e tyre.
  98. Përdor taktika manipuluese ose shtrënguese për të ndikuar në vendimet e grupit ose për të fituar avantazhe personale në kurriz të të tjerëve.
  99. Shfrytëzon mirëbesimin ose dobësitë e anëtarëve të tjerë të grupit për përfitime personale ose qëllime keqdashëse.
  100. Shfaq entuziazëm të rremë ose mbështetje të rreme për qëllimet dhe aktivitetet e grupit, ndërkohë që ushqen privatisht kundërshtime ose përbuzje.
  101. Demonstron një model të shtirjes, nxitjes ose manipulimit të perceptimeve të anëtarëve të grupit për të shmangur përgjegjësinë e vet për veprimet ose vendimet e veta.

Lini një Përgjigje

Adresa juaj email s’do të bëhet publike. Fushat e domosdoshme janë shënuar me një *

Na kontaktoni

Për tu bërë pjesë e komunitetit të JAP, apo për të përkrahur ndonjërin nga projektet ekzistuese , ju mund të na shkruani...


EMAIL:

bashke@jap-i.com

TELEFONI:

+383 49 658 585

NA NDIQNI: